本公司从事库存已十多年,现金---收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。收购库存
库存积压商品与旧货的---区别在于库存积压商品未进入生产消费和生活消费领域。传统意义---库存积压商品等同于旧货的观念应当被---。混淆二者的概念,在一定程度上降低了库存积压商品作为“新货”的价值。他---,上万亿元的库存积压商品,收购工艺品库存,有相当一部分是当做旧货甚至废品处理的,如此大的浪费,对于经济正处于发展阶段的来说,是承受不起的,也是资源的---浪费。
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零库存管理的产生虽然给传统的仓储管理企业带来了一系列好处,如:可以避免缺货;保障向客户供应;应对各种意外变化;---生产与经营过程的连续进行;缩短供货周期;应对产品季节性需求波动;通过价格投机获取利润等等。
但是其弊端也是显而易见的:仓储占用大量资金,增加库存利息支出,为仓储而发生的不动产投资增大等,更有甚者可能会掩盖企业的管理缺陷,不利于责任明确以及提高管理水平。
而与此同时,生产的发展,竞争的加剧,对企业降低成本的要求越来越迫切,因而“零库存”的产生似乎比较适合当今社会的发展。
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对资金流管理的不足
根据相关研究分析发现,在我国经济发展的大形势下,一般来说中小企业存货资金平均应占其流动资产总额的40%―50%,但也因地制宜,存货资金也因行业的不同而有所不同。值得注意的是,企业往往从忽略存货的管理,大量的库存积压,也不在乎库存占用资金的多少,只是一味地扩大生产和销售规模,是导致库存过多的主要原因。
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