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库存商品处理对于企业的影响是双重性的,它经常冲减物流系统效益。恶化物流系统运行的趋势,增加企业的存货风险和资金积压风险,同时.库存还掩盖了企业中存在的众多管理问题。在企业经营中,库存通常占流动资金的40%~70%,在非常时期甚至---100%.库存管理不当,可以使企业无---常运转。
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“库存”:指一切当前闲置的,用于未来的,有经济价值的资源。其作用在于:防止生产中断,稳定作用,节省订货费用,---服务,防止短缺。 库存也带有一定弊端:占用大量资金,产生一定的库存成本,掩盖了企业生产经营中存在的问题。
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